Process de veille stratégique

Process de veille stratégique

Process d'Intelligence Economique

1/Définition ou recueil de vos besoins

2/Traduction de l’information en renseignement

3/Planification de la recherche

4/La collecte des informations

5/Le traitement des informations

6/L’analyse des informations

7/La diffusion des informations

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Tunisie : Un séminaire par DIGIMIND sur la pratique de la veille stratégique

Tunis le 09/07/2008 http://www.investir-en-tunisie.net/news/article.php?id=4847 Plusieurs questions tournent autour de la veille stratégique et de l'intelligence économique. Ces termes, même s'ils sont très importants, ils demeurent incompris et parfois mal définis par les entreprises tunisiennes. C'est dans ce cadre que DIGIMIND a organisé une conférence au cours de mois de Mai, sous le thème de «de la veille stratégique». Au cours de cette rencontre, une présentation a été communiquée afin de faire comprendre aux personnes présentes la réelle signification du mot « veille stratégique », et de répondre aux multiples questions qui leurs occupent les esprits. L'une de ces questions est : Pourquoi évaluer la valeur d'un projet de veille ? Cette opération est nécessaire pour convaincre de la pertinence de l'achat, piloter le projet, mesurer les résultats obtenus et communiquer en interne sur ces résultats. Le fait est que l'on ne peut évaluer que ce que l...

Intelligence Economique

Définition Wikipédia de l'Intelligence économique L’univers de l’intelligence économique étant très vaste, il englobe parfois des réalités très différentes, « L’intelligence économique peut être définie comme l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l'information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de l'entreprise, dans les meilleures conditions de délais et de coûts. L’information utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision de l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à l’atteinte des objectifs définis par l’entreprise dans le but d'améliorer sa position dans son environnement concurrentiel. Ces actions, au sein de l'entreprise, s’ordonnent autour d’un cycle i...

Le risque financier et l’apport de l’Intelligence économique

Dans nos économies développées, plus ouvertes que jamais à la compétition et à l’appétit de la concurrence, les PME comme les grands groupes industriels doivent compter sur des stratégies de développement imaginatives associées à des ressources financières stables et pérennes. Analyser ses marchés, apprécier ses actifs stratégiques, cerner son risque financier, jauger la nature et le soutien de son actionnariat sont les défis quotidiens que doit relever le chef d’entreprise. Pour les sociétés faisant appel public à l’épargne, la réglementation boursière apporte des normes, des codes de conduite et un suivi qui fiabilisent les échanges d’informations et de capitaux ; cette réglementation ne saurait pour autant protéger, à elle seule, un tissu économique qui, dans son ensemble, lui échappe dans une large mesure et dont la diversité des défis à relever lui est, pour une bonne part, étrangère. Comprise comme un ensemble dynamique d’analyse et d’échange d’informations, de règles d’accompagn...

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